Gesprekstraining en gesprekskwaliteit

Feedback geven op werk, gedrag en resultaat

Feedback geven op een resultaat is anders dan feedback geven op gedrag. Het eerste gaat over wat er is, het tweede over hoe iemand te werk gaat. Wij laten uw leidinggevenden beide oefenen met oefenpersonen die reageren. Op maat, en we blijven tot het onderscheid vanzelf gaat.

U kunt eerst zelf een boze klant of opzegger uit uw eigen situatie bellen. Daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.

Herkent u dit?

Een leidinggevende voegt alles samen tot één klacht.

Je resultaten zijn niet goed.

Wat moet de medewerker eraan doen?

Je houding is niet goed.

Niemand weet wat er bedoeld wordt.

Het gaat me om het geheel.

Het gesprek wordt algemeen.

Zo pakken we het aan

Eerst scheiden, dan benoemen.

OnderscheidenResultaat, werkwijze en houding: wat speelt er?
BenoemenPer onderdeel een concrete zin.
OefenenEen oefenpersoon die reageert op wat u zegt.

Wat u krijgt

Feedback die de goede vraag stelt.

Situaties per onderwerpResultaat, gedrag en houding.
OefenpersonenMet reacties.
RapportConcreet of vaag.
BegeleidingWe blijven tot het gesprek loopt.

Zo werken we

Geen standaardcursus. We bouwen de training op uw gesprekken en blijven tot uw team ze met vertrouwen voert.

Onderzoek

We praten met uw team, luisteren waar mogelijk echte gesprekken terug en brengen in kaart waar het misgaat.

Bouwen

We maken uw oefenklanten, het telefoonnummer en de rapporten, en stemmen alles met u af.

Uw team traint

We introduceren de oefenlijn, coachen mee en scoren echte gesprekken om te zien of het werkt.

Opgeleverd

Opgeleverd betekent: uw team oefent zelfstandig en voert lastige gesprekken aantoonbaar beter. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.

Uw team leert ermee werken

Een training die niemand gebruikt, levert niets op. Daarom hoort begeleiding er altijd bij: we blijven tot oefenen een gewoonte is.

Onze beloftes

We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.

1Vooraf een plafondbedragNa het eerste gesprek maken we een plan voor uw situatie. Daarin staat een plafondbedrag. Zo komt u niet voor verrassende meerkosten te staan.
2Opgeleverd zodra het is opgelostWe werken aan het probleem waarvoor u kwam, en leveren op zodra dat is opgelost. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
3Uw team leert ermee werkenTraining en begeleiding horen er altijd bij. We noemen het pas opgeleverd als uw team het ook echt gebruikt.
4Eén vaste contactpersoonVan het eerste gesprek tot de oplevering heeft u één aanspreekpunt dat uw situatie kent.
5Binnen één werkdag persoonlijk contactNa uw aanvraag hoort u binnen één werkdag van ons. Niet van een systeem, maar van een mens.
6DiscreetWat we voor u bouwen, is uw voorsprong. We noemen geen klanten en tekenen graag een geheimhoudingsverklaring.
7Veilig gebouwdElke oplossing bouwen we volgens de beveiligingsmaatregelen uit de ISO 27001-norm. Uw gegevens en die van uw klanten zijn goed beschermd.

Verder lezen over feedback en luisteren

Alles over feedback en luisteren → · Kennisbank

Ook interessant bij Polder Partners

Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen feedback op gedrag en op resultaat?

Resultaat gaat over wat er is opgeleverd, gedrag over wat iemand deed. Voor het ene geeft u andere afspraken dan voor het andere.

Kan ik feedback geven op houding?

Alleen als u beschrijft wat u ziet. 'Je houding is slecht' helpt niemand, 'je zucht in het overleg' wel.

Werkt dit ook bij een slecht-nieuws-gesprek?

Ja, we bouwen daar een oefenpersoon voor die de uitkomst moeilijk vindt.

Wat kost het?

Dat hangt af van uw situatie: het aantal medewerkers, de soorten gesprekken die we nabouwen en of u ook echte gesprekken wilt laten scoren. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.

Moet ik dan meer bij jullie afnemen?

Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.

Bel zelf uw lastigste klant.

Vertel welk gesprek uw team het lastigst vindt. Wij maken een voorproefje: een boze klant of opzegger uit uw situatie, die u zelf kunt bellen.

  1. Uw voorproefjeEen boze klant of opzegger uit uw situatie, die u zelf kunt bellen.
  2. Een kennismaking van een half uurWe bespreken waar u op vastloopt en wat het oplevert.
  3. Een plan met plafondbedragZo weet u vooraf waar u aan toe bent.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan laat ik u horen hoe uw lastigste gesprek klinkt.uw vaste contactpersoon
Geen vage totaaloplossing. We beginnen bij uw grootste probleem. We gebruiken uw gegevens alleen voor uw voorproefje en het contact daarover.
Vraag uw voorproefje aan
Alles over Gesprekstraining en gesprekskwaliteit → · Kennisbank